Orientierung
Was ist für uns wirklich relevant?
Du siehst ständig neue Tools und Anwendungsfälle. Welche passen zu euren Abläufen, und welche lösen ein Problem, das ihr gar nicht habt?
NuTechLead · Individuell für CEOs
Individuelles KI-Training für CEOs und Geschäftsführer, die aus Möglichkeiten konkrete Entscheidungen machen wollen.
Du brauchst Orientierung, die zu deinem Unternehmen und deinem Arbeitsalltag passt. Gemeinsam bearbeiten wir deine Fragen und wählen die Schwerpunkte für dein persönliches Training.
Was CEOs gerade beschäftigt
Zwischen operativem Geschäft, Tool-Versprechen und Erwartungen deines Teams bleibt wenig Raum, dir ein eigenes Bild zu machen.
Orientierung
Du siehst ständig neue Tools und Anwendungsfälle. Welche passen zu euren Abläufen, und welche lösen ein Problem, das ihr gar nicht habt?
Eigene Anwendung
Du möchtest KI selbst sinnvoll nutzen. Dafür brauchst du einen Einstieg an echten Führungsaufgaben statt einer weiteren allgemeinen Produktdemo.
Entscheidungen
Teams und Anbieter kommen mit Vorschlägen. Du möchtest Nutzen, Grenzen, Datenbedarf und die nächsten Prüfschritte besser einordnen können.
An deinem Alltag ausgerichtet
Die genaue Agenda stimmen wir vorab ab. Diese Schwerpunkte können wir gemeinsam bearbeiten.
Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen einordnen. Mit genug Tiefe, um bessere Fragen zu stellen, ohne dich in technischen Details zu verlieren.
Zum Beispiel Meeting-Vorbereitung, Recherche, Entscheidungsunterlagen oder Kommunikation: Wir wählen passende Übungen und arbeiten mit geeigneten, nicht vertraulichen Beispielen.
Mögliche Einsatzfelder sortieren und offene Fragen zu Daten, Verantwortung und Umsetzung festhalten. Eine konkrete Grundlage für deine weiteren Entscheidungen.
Vor dem ersten Gespräch
Das Training wird auf deinen Kenntnisstand abgestimmt. Im Vorgespräch klären wir, welche Erfahrungen du bereits mit KI hast und welche Fragen für deine Rolle relevant sind.
Es ist ein individuelles Executive-Format. Deine Aufgaben, dein Unternehmen und deine Entscheidungsfragen bestimmen die Schwerpunkte, nicht eine feste Standardagenda.
Der angebotene Rahmen ist ein Training mit strategischer Orientierung. Eine technische Implementierung oder ein bestimmter wirtschaftlicher Erfolg sind damit nicht zugesagt.
Für Übungen können wir mit anonymisierten oder nicht vertraulichen Beispielen arbeiten. Welche Daten und Werkzeuge geeignet sind, klären wir vorab unter Berücksichtigung deiner internen Vorgaben.
Der Rahmen umfasst 16 Workshopstunden an zwei Tagen à acht Stunden. Bei 600 € netto pro Stunde sind das 9.600 € netto beziehungsweise 11.424 € inklusive 19 % Umsatzsteuer.
Dein nächster Schritt
Lass uns besprechen, was du verstehen, ausprobieren oder besser entscheiden möchtest.
Persönlich statt pauschal.
Konkrete Fragen statt Tool-Flut.
Dein Arbeitsalltag als Ausgangspunkt.